Frau im lila Blazer und mit langen, offenen Haaren steht in einem hellen Flur und schaut direkt in die Kamera.
Dr. Victoria Witt @ Dirk Schnack
Dr. Victoria Witt @ Dirk Schnack

Dr. Victoria Witt zur Eröffnung des Deutschen Ärztetages

Zur Eröffnung des Deutschen Ärztetages in Hannover hat BÄK-Präsident Dr. Klaus Reinhardt eine Rede gehalten, die in weiten Teilen der Ärzteschaft auf positive Resonanz stieß. Dr. Victoria Witt ist Delegierte der Ärztekammer Schleswig-Holstein in Hannover. Hier schildert sie ihren Eindruck.

Dr. Victoria Witt

Dr. Klaus Reinhardt, Präsident der Bundesärztekammer, fand mit seiner Rede viel Zustimmung in der Ärzteschaft. Insbesondere, weil er zahlreiche Sorgen angesprochen hat, die derzeit vielerorts im Gesundheitswesen spürbar sind. Insgesamt entsteht aktuell der Eindruck einer Gesundheitspolitik, die vor allem von Sparmaßnahmen geprägt ist und dabei echte Reformen sowie langfristige Visionen vermissen lässt. Viele der angekündigten Maßnahmen wirken eher wie kurzfristige Reaktionen auf eskalierende Kostenentwicklungen als wie eine nachhaltige strukturelle Neuausrichtung des Systems. Gleichzeitig ist die Frage sehr berechtigt, warum politisch und gesellschaftlich teilweise noch immer der Eindruck eines unbegrenzten Leistungsversprechens vermittelt wird, obwohl die finanziellen und personellen Ressourcen begrenzt sind. Genau darin liegt letztlich auch ein notwendiger Paradigmenwechsel: weg von der Vorstellung unbegrenzter Machbarkeit hin zu einer ehrlichen Diskussion über Prioritäten, Verantwortung und die zukünftige Ausgestaltung solidarischer Versorgung. 

Stiller Sozialrabatt
Besonders eindrücklich fand ich Reinhardts Hinweis auf den „stillen Sozialrabatt“, den Mitarbeitende im Gesundheitswesen seit Jahren gewähren. Zahlreiche strukturelle Probleme werden bislang durch Mehrarbeit, persönliches Engagement und hohe emotionale Belastbarkeit kompensiert. Dieses System funktioniert vielerorts nur noch, weil Menschen regelmäßig über ihre Belastungsgrenzen hinaus arbeiten.
Sehr treffend war auch sein Satz: „Der Unterschied zwischen Theorie und Praxis ist in der Praxis größer als in der Theorie.“ Gerade dieser Gedanke verdeutlicht, warum Praxis Checks für Gesetze dringend sinnvoll wären. Gesundheitspolitische Entscheidungen müssen stärker daran gemessen werden, wie sie sich tatsächlich im klinischen und ambulanten Alltag auswirken und nicht nur daran, wie sie auf dem Papier erscheinen.

Solidarität, Subsidiarität und Eigenverantwortung
Besonders wichtig war für mich zudem sein Hinweis auf die drei Prinzipien Solidarität, Subsidiarität und Eigenverantwortung. Diese werden in gesellschaftlichen Debatten häufig als Gegensätze dargestellt, obwohl sie sich vielmehr gegenseitig ergänzen müssen. Solidarität bedeutet, Menschen in Krankheit und Krisen abzusichern. Subsidiarität bedeutet, Verantwortung möglichst nah an den tatsächlichen Versorgungsstrukturen und den Menschen vor Ort zu belassen. Eigenverantwortung wiederum bedeutet einen bewussten Umgang mit Gesundheit und Ressourcen. Erst das Zusammenspiel dieser drei Prinzipien kann langfristig ein tragfähiges und gerechtes Gesundheitssystem ermöglichen.

Enttäuscht von der Ministerin
Frau Warken, die im Anschluss sprach und die geplante Reform als alternativlos bezeichnete, betonte zwar nachvollziehbar den enormen finanziellen Druck auf das Gesundheitssystem. Gleichzeitig entsteht jedoch nicht der Eindruck, dass tatsächlich ausreichend Raum für Alternativen oder eine offene Diskussion vorgesehen ist. Die Stellungnahmefristen zu den "Reformvorschlägen" waren außergewöhnlich kurz. Gerade bei einem Gesetz mit so weitreichenden Folgen für Versorgung und Arbeitsalltag wäre mehr Zeit für fachliche Diskussion und Beteiligung wichtig gewesen. 
Auch auf den Vorschlag von Klaus Reinhardt, das Gesetz zunächst auf "Hold" zu setzen und gemeinsam an einem Runden Tisch mit allen Beteiligten aus der Patientenversorgung nach tragfähigen Lösungen zu arbeiten, ging die Ministerin nicht ein. Genau darin liegt jedoch eine zentrale Herausforderung der aktuellen Debatte. Nachhaltige Reformen entstehen nicht allein durch kurzfristigen Kostendruck, sondern durch gemeinsames Entwickeln langfristiger und praxisnaher Lösungen.

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