Die Gesamtvergütung der Ärzte ist budgetiert, Zuwachsraten über der Grundlohnsummensteigerung hinaus sind vom Gesetzgeber nicht gewollt. Aber es werden zunehmend Leistungen aus dem stationären Bereich verlegt - die Arbeitsbelastung der niedergelassenen Mediziner steigt bei gedeckelter Vergütung. Die Kassenärztliche Vereinigung Mecklenburg-Vorpommern will für diese zusätzlichen Leistungen nun Geld sehen.
„Unsere Strategie ist es, für stationsersetzende Leistungen Mittel in den ambulanten Bereich zu lenken“, kündigte Mecklenburg-Vorpommerns KV-Vorsitzender Dr. Wolfgang Eckert an. Seine KV will möglichst schnell Nägel mit Köpfen machen, um auf die Einführung der Diagnosis Related Groups (DRGs) in den Krankenhäusern ab 2003 vorbereitet zu sein. Für ihn steht nämlich fest: „Nach der Einführung werden sowieso verstärkt Leistungen verlagert.“ Wo aber sollen die zusätzlichen Mittel locker gemacht werden? Der KV im Nachbarland schweben hierfür Verträge mit einzelnen Krankenhäusern, die für sie nicht lukrative Leistungen auslagern möchten, vor.

Der Leiter der KV-Abteilung für Qualitätssicherung, Reinhard Wosniak, hält die Strategie für Erfolg versprechend, weil Kliniken und niedergelassene Ärzte davon profitieren könnten. Eine Zusammenarbeit sei mit verschiedenen Krankenhäusern im Land denkbar, am ehesten aber wohl mit privat geführten Häusern. Möglich sei zum Beispiel, die präoperative Behandlung bei planbaren Eingriffen verstärkt von niedergelassenen Ärzten vornehmen zu lassen. Die Klinik - die ja für die komplette Behandlung eine Fallpauschale kassiert - müsste für die Verlagerung über die KV eine Vereinbarung mit den Ärzten aus ihrer Region schließen, die diese Versorgungs- aufgaben gegen Honorar übernehmen könnten. Mit anderen Worten: das Honorar würde über den Umweg Krankenhaus von den Kassen an die niedergelassenen Ärzte fließen. Die Vorteile für beide Seiten: Die niedergelassenen Ärzte könnten ihre Umsätze steigern, die Kliniken die Zusammenarbeit mit den einweisenden Ärzten stärken.
Weitere Kooperationsmöglichkeiten mit den Krankenhäusern sieht Wosniak etwa in der ambulanten Weiterbehandlung nach Schlaganfall, in einer Ausweitung der ambulanten Operationen oder durch die Übernahme von Leistungen aus dem Hospiz-Bereich. Voraussetzung dabei immer: Es wird auch Honorar zwischen den Sektoren ausgetauscht. Dass solche Modelle funktionieren können, beweist Mecklenburg-Vorpommern mit seiner Diabetes-Vereinbarung. Die stellt sicher, dass Patienten auf der für sie jeweils sinnvollsten Versorgungsebene behandelt werden. Die Über-, Ein- und Rücküberweisungen zwischen Hausarzt, Schwerpunktpraxis und Krankenhaus sind dabei vertraglich gesichert.

Schleswig-Holsteinisches

Ärzteblatt 04 / 2001